8 月 6 日下午，海林公司召开了2024年8月份综合管理会议。公司副总经理、总工程师师燚，副总经理张保辛，总经理助理刘兴民以及各部门一把手参加了此次会议，会议由副总经理郑文奎主持。
会上，质量管理中心主任刘刚首先详细通报了公司 7 月份质量运行情况，并对 8 月份质量工作重点进行了全面安排。
生产处处长巩广军围绕 7 月份各分厂生产任务完成情况及绩效考核结果进行了深入的分析与通报，对本月生产任务做出了细化安排，并制定了相应考核保障措施。
精益办公室王彦斌对公司精益管理工作的考核指标及标准进行了说明。随后针对精益内部审核中发现及梳理出的难点问题，参会人员展开了深入的交流。
副总经理张保辛对质量管理工作给予补充，他表示，要对生产现场可疑品加强监督管理，建立细化到产线的《可疑品遏制表》，确保可疑品处于受控状态。同时，张总希望宣传处在曝光台检查过程中，关注并曝光现场与之相关的违规现象。
总经理助理刘兴民结合公司全面提高劳效工作，要求各部门加强提高劳效具体行动，完善计划措施，同时针对物资管理所出现的问题，对相关部门提出了明确的改进要求和指导意见。
最后，副总经理郑文奎对 7 月份生产系统各项工作的开展情况进行小结，并从安全生产管理、制度完善及管理流程落实执行、生产计划落实与劳效提升工作、精益管理推进方面进行全面安排。